瑞典限制华为,是否会被时代抛弃?

原创 Kbet365  2020-11-03 18:20 

► 文 观察者网 柳叶刀

瑞典邮政和电信管理局最近对外宣布,将在当地时间11月10号进行5G频谱的拍卖,但有一项附加条款,参与拍卖的运营商不能使用华为的设备,如果正在使用,也必须在2025年之前完成替换。

限制华为5G,后果很严重

瑞典这一决定,对本国企业肯定是有影响的。在全球5G市场,和华为竞争的另一巨头企业是爱立信,而它的母国正是瑞典。今年4月,该企业获得中国移动、电信、联通三家运营商的5G合同,在移动公司2020年5G基站采购名单中,爱立信中标份额达到11.5%,带来超过5亿美元的收入。而凭借着中国5G建设的红利,爱立信也实现了营收快速增长。显然,瑞典禁止华为的举动,势必会影响爱立信的在华收益。

除了市场利益受损,瑞典这样的举动,在技术方面更是得不偿失。首先,华为从2000年就已经进入欧洲市场,和当地运营商建立了非常良好的合作关系,这些公司已经大量使用华为的基站设备,就比如说英国,几乎所有运营商都采用了华为的产品。所以我们看到,英国政府说,要用七年的时间更换替换华为,瑞典政府声明,要在2025年前完成更换。

这些政府官员显然没有从技术角度考虑问题,设备不是说替换就替换的。首先,在推进5G的过程中,4G的设备仍会继续使用,就像我们商用4G的时候,2G、3G设备仍会保留更新。设备厂商给运营商提供基站设备时,会保留一部分硬件性能,之后通过软件的升级,不断释放这部分性能。在外部施压之前,华为的基站设备,已经占据欧洲接近一半的市场份额。如果失去华为的技术服务,这些已经建设的4G、3G基站无法得到更新升级。

其次,在建设5G网络的时候,分为非独立组网和独立组网,简单来说,前者是依赖已经有的4G基站,更换少量设备,发射5G信号。后者是完全独立的建设一套5G系统。显然后者的成本更高。

在新冠疫情的打击下,欧洲国家显然没有足够的资金,完成5G独立组网。最好的选择时,在现行的4G网络基础上建立,可问题来了,就像前面提到的,他们4G基站设备,很多是使用华为,如果采用非独立组网,使用爱立信的设备显然不合适,为什么?有兼容性问题,两家产品和硬件和软件方面,有设计差异,就好像,苹果的手机,用安卓的系统,肯定不适配。像瑞典封禁华为,可能就意味着建设5G网络时,一部分移动网络必须推倒重来,建设成本必然暴涨。

爱立信与华为差距在哪

前不久,德国的专利数据公司IPLytics发布一份关于“5G标准专利声明的实情调查报告”,截至今年1月1日,全球共有21571个5G标准专利声明,其中华为拥有3147项,排名第一,之后分别是三星、中兴、LG电子、诺基亚、爱立信。

华为能够做到这点,关键是工程能力足够强大,能把实验室里的基础研究,大规模量产,商业化。而美国、欧洲都曾拥有这样的能力。移动通信领域的基础理论,早在上个世纪五六十年代,就取得重大突破。在贝尔实验室工作的美国数学家克劳德•艾尔伍德•香农发表两篇划时代论文《通讯数学原理》和《噪声下的通信》,系统性地论述了信息的定义、量化、编码,信息论也由此诞生,这为后续通信技术发展打下坚实的基础。

在先发优势之下,美国的朗讯、摩托罗拉等公司成为1G时代的领头羊。这时候,企业比拼的不是基础理论研究,而是谁的工程能力强大,能大规模推动商用,但是这里面有一个限制条件,那就是成本。欧洲在2G时代能赶上来,有一个重要原因,就是爱立信、诺基亚等企业,掌握强大的工程能力,可以低成本推动2G技术,而美国人力成本飙升,无法做到。

2000年前后,华为花费巨资,邀请IBM咨询公司,对内部进行流程改造,几万人的科研团队可以密切配合,攻坚技术难题,由此也形成了强大的工程能力。而此时,欧洲设备厂商却在人力成本不断飙升的背景下,逐渐失去了这种工程能力。一个明显的例子,国际电信联盟在做出5G标准前,华为已经针对不同的场景,进行技术论证。所以,标准已通过,华为几个月就能拿出相应方案,而爱立信没钱投入,工程能力减弱,只能走保守的路线,标准出来,才做研究,一两年之后,才能给到可行的方案。

打破良性竞争必然付出代价

通信技术能够一代又一代发展至今,是各大通信厂商良性技术竞争的结果。像中国3G、4G也得益于爱立信、诺基亚等西方公司,在他们的技术基础上建立,这一点不可否认。后来,华为通过自己的努力,在5G研发和设备制造方面取得重要成果,让高成本的5G技术更加普惠,这样所有人都能用上。

人为的打断这样的良性竞争,必然会导致研发成本增加,花费不必要的钱。从1G到5G的演进,先是美国、欧盟、中国都提出自己的标准,后来大家逐渐统一,共用一个标准,共同推动通信产业发展。如今,某些国家处于意识形态,非要打破这样来之不易的协作,显然会迟缓整个5G建设的进程,大大增加各国5G建设成本,最终蒙受损失的是广大消费者。5G之后,还有6G,排斥中国企业,靠爱立信、诺基亚两家公司,能推动吗?

前段时间,在中国国内有一个流行的词语,叫“鲢鱼效应”,渔民在沙丁鱼网箱里投入鲢鱼,让其四处游动,沙丁鱼看到捕食者,会提高警觉,四处游动,成活率提高。通过引入外部竞争者,激活内部活力。之前,国内某些电动汽车企业躺在地上吃补贴,后来引进特斯拉,引起竞争,逼迫这些企业提升技术水平。瑞典的封禁华为做法,也许从某种程度上,扩大爱立信的市场份额,但是一家独大,失去良性竞争,会让原本技术落后的企业,实现技术赶超吗?

《中华人民共和国出口管制法》中草案规定:任何国家或者地区利用出口管制威胁到中国国家安全利益的,中方都会以此来对该国家或地区进行相应反制措施。如果瑞典非要把中国当做“最大的威胁”,中国也不会被动挨打。我们一直以平等的姿态开放通信市场,但开放的前提,是对等合理的商业竞争。带有偏见的制裁,只会将渴望交流的人们困在围城里,最终被时代抛弃。

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